設(shè)備潤滑管理是設(shè)備管理重要組成部分，科學(xué)高效的潤滑管理，可以避免設(shè)備發(fā)生由于潤滑不當(dāng)造成的事故，同時(shí)減少生產(chǎn)系統(tǒng)延誤，增加企業(yè)利潤。在部分選煤廠，潤滑管理工作長期未得到重視，沒有職責(zé)明確的管理機(jī)構(gòu)，潤滑制度不完善，人員培訓(xùn)力度不夠 潤滑油知識(shí)欠缺，導(dǎo)致在潤滑保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，存在潤滑油牌號(hào)選擇不正確、不按周期保養(yǎng)設(shè)備、注油量把握不好等問題。另外，油缺失樣化驗(yàn)環(huán)節(jié)，一方面無法對(duì)潤滑油及設(shè)備狀況進(jìn)行檢測、判斷，避免設(shè)備故障的發(fā)生，另一方面，對(duì)于運(yùn)行狀況、油質(zhì)較好的設(shè)備，未適當(dāng)延長換油周期，造成潤滑油的浪費(fèi)。因此，選煤廠有必要建立健全設(shè)備潤滑管理制度，加強(qiáng)潤滑管理培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備中的潤滑油定期檢查、化驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備潤滑的科學(xué)管理。

　　二、加強(qiáng)選煤廠設(shè)備潤滑管理的措施

　　1、設(shè)立潤滑管理機(jī)構(gòu)

　　選煤廠應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的潤滑管理工作，建立并落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，明確責(zé)任人。專職潤滑管理人員負(fù)責(zé)制定本廠設(shè)備潤滑管理制度，按照潤滑計(jì)劃、保養(yǎng)周期，督促各班組做好潤滑保養(yǎng)工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好潤滑油采購、領(lǐng)用、存儲(chǔ)、使用、化驗(yàn)及廢油回收再利用工作。

　　2、編制設(shè)備潤滑保養(yǎng)手冊(cè)

　　選煤廠有必要收集、整理各種設(shè)備說明書及手冊(cè)，編寫《選煤廠設(shè)備潤滑保養(yǎng)手冊(cè)》，明確在不同季節(jié)選用的潤滑油種類、注油量、更換周期、潤滑注意事項(xiàng)等，并要求各班組嚴(yán)格按照此手冊(cè)潤滑保養(yǎng)設(shè)備。

　　3、建立健全潤滑管理制度

　　潤滑管理制度是潤滑管理工作的保障，建立潤滑制度，明確人員職責(zé)。針對(duì)選煤廠不同設(shè)備，制定相應(yīng)的潤滑管理制度，尤其是使用、檢測等方面的制度有很大的不同，因此在制定潤滑管理制度時(shí)，必須結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定的潤滑管理制度才能得到有效實(shí)施。

　?。?）建立潤滑考核制度

　　在設(shè)備潤滑管理中，考核制度的建立也同樣重要，選煤廠應(yīng)要求班組嚴(yán)格按照《選煤廠設(shè)備潤滑保養(yǎng)手冊(cè)》維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，按照“周檢查、月通報(bào)”的考核辦法，督促各班組按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑、保養(yǎng)，針對(duì)未按此規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備的班組，依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行扣罰。

　?。?）建立潤滑培訓(xùn)制度

　　如果設(shè)備潤滑責(zé)任人對(duì)潤滑劑選用不當(dāng)，對(duì)設(shè)備中油質(zhì)、油位的狀況判斷不準(zhǔn)，注油太多或太少，容易導(dǎo)致設(shè)備及零部件磨損加劇，發(fā)生故障。因此，有必要建立設(shè)備潤滑培訓(xùn)制度，并定期邀請(qǐng)選煤設(shè)備或潤滑油廠家，對(duì)潤滑管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、合理選擇潤滑劑

　　（1）選煤廠設(shè)備潤滑劑簡介

　　潤滑劑是介入兩運(yùn)動(dòng)物體表面，從而提高效率，減少摩擦力以及磨損的物質(zhì)。選煤廠設(shè)備潤滑油脂主要是齒輪油、液壓油、變壓器油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、潤滑脂等

　?。?）選用原則

　　為降低能耗，應(yīng)在確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上選擇粘度較小的潤滑油；高速、低負(fù)荷狀態(tài)下工作的零部件應(yīng)選擇粘度小的潤滑油，而低速、重負(fù)荷狀態(tài)下工作的零部件應(yīng)選擇粘度大的潤滑油；低溫環(huán)境下工作的零部件，應(yīng)選擇粘度小、抗低溫的潤滑油，而高溫環(huán)境下工作的零部件，應(yīng)選擇粘度大的潤滑油；

　?。?）潤滑油替用原則

　　要選擇替用的潤滑油，必須根據(jù)設(shè)備的工作條件、工作環(huán)境、摩擦表面具體特點(diǎn)和潤滑方式的不同，選用種類相同、粘度相近的潤滑油替代。在替用潤滑油時(shí)，必須將原潤滑油放干凈，并清洗設(shè)備，如有必要，需使用新油沖洗設(shè)備內(nèi)部。設(shè)備使用替用油，應(yīng)做好記錄。

　　5、確定設(shè)備潤滑周期

　　確定潤滑周期有兩種方法：一是采用固定周期換油法，通過查閱設(shè)備維護(hù)手冊(cè)或者說明書，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境以及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間，確立潤滑周期。二是按照潤滑油的品質(zhì)指標(biāo)的變化，確定是否需要更換潤滑油。

　　第二種方法比較科學(xué)，有條件的選煤廠應(yīng)定期對(duì)潤滑油化驗(yàn)，一方面，可避免由于潤滑油變質(zhì)影響設(shè)備壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑保養(yǎng)和運(yùn)行中存在的問題，如果油樣變質(zhì)，應(yīng)查找原因，及時(shí)檢修。另外，通過油樣化驗(yàn)，可減少潤滑油的更換次數(shù)，降低潤滑油消耗，避免不必要的浪費(fèi)。

　　6、加強(qiáng)潤滑油的領(lǐng)用、儲(chǔ)存管理

　　選煤廠潤滑油皆采用桶裝存放于庫房內(nèi)，避免氣溫、日光對(duì)油質(zhì)的影響，為防止?jié)櫥瓦M(jìn)水，對(duì)于已開封的成桶潤滑油平躺放置在專用放油架上，桶面上標(biāo)志向上，保證清晰可見。潤滑脂桶桶口向上豎放為宜，為避免污物與水更易滲入，取用后應(yīng)立即將桶蓋蓋緊。

　　7、加強(qiáng)設(shè)備潤滑的現(xiàn)場管理

　　對(duì)設(shè)備潤滑工作進(jìn)行“五定”管理，即定點(diǎn)、定人、定質(zhì)、定量、定時(shí)。由于選煤廠煤塵較大，設(shè)備潤滑油中容易進(jìn)入煤塵，放油前，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，停機(jī)后，將油趁熱放出，以便將潤滑油中沉到箱底的雜質(zhì)一并徹底排出。如有必要，應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清洗，再注入新油。

　　8、加強(qiáng)選煤廠潤滑油日常檢查

　　選煤廠要求現(xiàn)場工藝操作人員對(duì)設(shè)備的潤滑狀況進(jìn)行日檢或周檢，機(jī)修人員進(jìn)行周檢或月檢，廠部專職潤滑管理人員對(duì)設(shè)備潤滑管理狀況進(jìn)行抽檢，如果班組人員發(fā)現(xiàn)油脂變色、乳化或含有雜質(zhì)時(shí)，及時(shí)通知廠部潤滑管理員采樣化驗(yàn)。

　　9、定期對(duì)潤滑油進(jìn)行采樣化驗(yàn)

　　廠部潤滑油管理人員嚴(yán)格按照周期(每季度)對(duì)全廠設(shè)備潤滑油進(jìn)行采樣化驗(yàn)分析，對(duì)于潤滑油變質(zhì)的，提前要求班組進(jìn)行更換，充分保證設(shè)備潤滑到位。化驗(yàn)時(shí)，重點(diǎn)檢查其粘度值、水分含量、鐵譜磨粒分析等。

　　10、加強(qiáng)廢舊潤滑油的回收、再利用管理

　　由于企業(yè)環(huán)保的要求，為提高廢舊物資回收率，減少不必要的浪費(fèi)，對(duì)換下的廢舊潤滑油統(tǒng)一回收，有廢油再利用能力的企業(yè)，可自行處理，無廢油再利用能力的企業(yè)，將廢油銷售給相關(guān)廢油回收處理公司。

　　現(xiàn)代化選煤廠的潤滑管理給企業(yè)創(chuàng)造了不可估量的效益，同時(shí)對(duì)環(huán)保、節(jié)能、增效、安全等多項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，已完全融入到日常設(shè)備管理、生產(chǎn)管理當(dāng)中，對(duì)于提高企業(yè)降本增效具有深遠(yuǎn)意義。