“方大集團出資15億元、持有北方重工42%股份，依法成為北方重工第一大股東和實際控制人，這是北方重工發(fā)展進程中的重大歷史性變革。”北方重工集團董事長、黨委書記劉鶴群接受記者采訪時表示，“北方重工正緊鑼密鼓推進各項改革舉措，推動企業(yè)發(fā)展、發(fā)生巨變。”

 

　　據(jù)了解，重整后，北方重工由國有控股公司變?yōu)橛煞酱蠹瘓F和金融普通債權(quán)人共同持股的公司。企業(yè)全面引入方大集團市場化體制機制，依托資金支持，植入精細化管理理念，重振昔日老國企輝煌。

 

　　近年受全球經(jīng)濟低迷和國內(nèi)重型機械行業(yè)波動等一系列因素影響，北方重工的經(jīng)營規(guī)模擴張、海外并購未取得預(yù)期效果，一度陷入嚴(yán)重債務(wù)危機，經(jīng)營極度困難。2018年6月22日，沈陽市中級人民法院裁定受理北方重工破產(chǎn)重整。

 

　　北方重工的解危紓困和改革發(fā)展，受到遼寧省和沈陽市各級黨委、政府高度重視與支持，有關(guān)方面依法依規(guī)協(xié)同推進司法重整各項工作。2019年4月30日，沈陽市中級人民法院發(fā)布公告，裁定批準(zhǔn)北方重工集團有限公司的重整計劃并終止重整程序。

 

　　至此，北方重工進入全新發(fā)展時期。記者采訪了解到，從今年5月1日起，方大集團作為戰(zhàn)略投資者，依法成為北方重工第一大股東后，北方重工隨即啟動全面改革，實施管理體系重構(gòu)、管理制度理順、技術(shù)創(chuàng)新體系重建、市場資源恢復(fù)等一系列舉措，著力推動企業(yè)開啟新生之路。

 

 

　　為進一步提升技術(shù)研發(fā)和客戶服務(wù)能力，提高制造水平，北方重工首先整合資源，對產(chǎn)供銷進行系統(tǒng)重構(gòu)，在集團內(nèi)構(gòu)建“四公司、一中心”新架構(gòu)，即成立銷售總公司、采購總公司、財務(wù)總公司、設(shè)計研發(fā)總公司和一個生產(chǎn)指揮中心。

 

　　“與舊的架構(gòu)相比，新架構(gòu)減少層級和管理環(huán)節(jié)，更加精干高效，以快速應(yīng)對市場競爭。”劉鶴群拿出新舊架構(gòu)圖進行對比，向記者介紹。今年5月4日，經(jīng)過16個小時的公開競聘和職工民主投票，北方重工“四公司”與“一中心”的管理負責(zé)人全部產(chǎn)生并上崗。

 

　　“不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減少員工一分錢福利待遇”，北方重工緊緊依靠職工力量，著力調(diào)動人的積極性和主觀能動性。企業(yè)中層以下員工崗位工資增長50%、在崗員工每天一頓免費工作餐、改造設(shè)備、提升環(huán)保、投入巨資加大研發(fā)和信息化改造、推行“賽馬”機制激發(fā)干勁……一系列改革舉措正在北方重工協(xié)同推進，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

 

　　“要堵塞跑冒滴漏、爭取市場新訂單，年底實現(xiàn)扭虧，”北方重工有關(guān)負責(zé)人表示，“要通過全面改革激發(fā)內(nèi)生動力，煥發(fā)經(jīng)營新活力，力爭2019年實現(xiàn)銷售收入30億元。”