“目前國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn),國外形勢趨于嚴峻,為保證員工和客戶的健康,同時有力推進國外EPC項目安裝調(diào)試、早日達產(chǎn),我們要暫緩跨國出差服務(wù),加強遠程協(xié)作,通過直播、視頻、語音等方式,對國外用戶和合作伙伴提供培訓、指導等全方位技術(shù)服務(wù)。”這是埃里斯克公司董事長馬昭淼先生在3月2日項目協(xié)調(diào)會議上,對俄羅斯總包項目服務(wù)工作做出的明確指示。
類似的項目協(xié)調(diào)會每周都有,自疫情爆發(fā)以來,埃里斯克積極落實國家疫情防控指導政策,在春節(jié)假期就建立了員工健康和所在社區(qū)疫情日匯報制度,要求員工嚴格遵守所在地疫情防控管理要求,做好自我隔離和家庭防護,推行在家遠程辦公制度,確保員工及其家人健康安全。
疫情期間,埃里斯克推行員工在家遠程辦公制度的同時,通過社交平臺推出“骨料生產(chǎn)線免費設(shè)計咨詢服務(wù)”,上線兩周來已為5個項目提供了包括:
01、破碎篩分流程設(shè)計方案及設(shè)備配置方案
02、生產(chǎn)線布置總圖(平面圖和立面圖)、投資概算及對比方案
03、生產(chǎn)線施工計劃和承包方案(運行成本分析)
在內(nèi)的多個解決方案,有力的支持了客戶的建廠決策。
疫情防控關(guān)乎生命,復工復產(chǎn)關(guān)系民生。隨著疫情形勢的變化,埃里斯克積極響應國家政策,有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)。
1、企業(yè)分批復工復產(chǎn)
埃里斯克勇?lián)挂哓熑?,嚴防嚴控疫情的同時,嚴格按照相關(guān)復產(chǎn)政策,有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)。目前埃里斯克工廠已全面復工,銷售支持、訂單執(zhí)行團隊已恢復正常運轉(zhuǎn),銷售、服務(wù)團隊通過遠程協(xié)助的方式開展工作。
2、全員參與,嚴格做好疫情防控
健康碼制度、防疫承諾書、上崗消毒、每日三次體溫檢測、錯峰用餐、辦公和生產(chǎn)隔離,公共區(qū)域定時消毒……防控做到萬無一失。
3、有序生產(chǎn),保證按時按質(zhì)交貨
3月需要發(fā)貨的有美國、南非、澳大利亞等多個國家的設(shè)備訂單,同時國內(nèi)也有多臺大型圓錐和直線篩等待交貨,埃里斯克優(yōu)化脈動生產(chǎn)線,完善看板管理,保證裝配質(zhì)量,提高總裝效率。
對于可能逾期的項目,埃里斯克提前與客戶溝通,解釋原由,并通過服務(wù)團隊為客戶提供預安裝支持,減小逾期風險給客戶帶來的窩工損失。

組裝完畢,等待調(diào)試發(fā)運的LS直線振動篩

等待發(fā)運的圓錐式破碎機

工廠防控與復工情況
自成立以來,埃里斯克一直把環(huán)境、健康、安全(EHS)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)(Safety First),并貫徹落實在日常工作中。出現(xiàn)新冠肺炎疫情以來,埃里斯克積極貫徹落實國家疫情防控各項部署,在嚴格保障員工和客戶健康安全的前提下,有序推進企業(yè)復工復產(chǎn),積極有效的為客戶提供系統(tǒng)解決方案。我們堅信,冬天終會過去,春天已經(jīng)來臨。