讓新產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎

 

——首鋼礦業(yè)公司發(fā)展資源綜合利用產(chǎn)業(yè)紀實

 

任淑娟  楊偉才

 

 

　　堅持新發(fā)展理念，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近幾年來，首鋼集團有限公司礦業(yè)公司（以下簡稱“首礦”）持續(xù)加強綠色礦山建設，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，大力發(fā)展資源綜合利用產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建資源型企業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型示范基地，打造北京市綠色建材服務商。2019年上半年，首礦銷售資源綜合利用產(chǎn)品收入數(shù)千萬元，產(chǎn)量、銷量、綜合效益均大幅提升。

 

　　經(jīng)過60年的發(fā)展，首礦在采礦、選礦過程中產(chǎn)生了巨量的廢土石、尾礦砂等固體廢棄物，成為企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保綠化的重點和難點。如何實現(xiàn)減量排放，對固廢合理處置和開發(fā)利用是實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展亟待解決的重大問題。“十三五”以來，首礦瞄準京津冀協(xié)同發(fā)展帶來的建筑原料市場新契機，確定了“發(fā)展培育資源綜合利用產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略，開始對資源綜合利用進行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。

 

　　——增產(chǎn)提效打頭陣。近兩年，首礦按照“整體布局、分步實施、突出效益、多渠道開發(fā)”的原則，引領資源綜合利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一步一個腳印，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2016年水廠尾礦高效濃縮和尾砂干排工程建成投產(chǎn)；2017年大石河秘魯尾礦回收產(chǎn)線建成投產(chǎn)；2018年大石河鐵礦石磁選項目建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了建材產(chǎn)品獨立產(chǎn)線生產(chǎn)。資源綜合利用產(chǎn)業(yè)形成600萬噸產(chǎn)能。

 

　　——提質(zhì)降本，發(fā)揮產(chǎn)線效能。對標精礦粉管理標準，健全完善資源綜合利用產(chǎn)業(yè)管理體系、指標體系和評價體系，分專業(yè)管控主要技術(shù)經(jīng)濟指標。同時，摸索建立全新領域、全新工藝、全新產(chǎn)品的技術(shù)標準，最大程度發(fā)揮產(chǎn)線效能。大石河鐵礦實施皮帶系統(tǒng)改造，建筑砟產(chǎn)率提高4.19%，年增產(chǎn)18.71萬噸。水廠鐵礦實施產(chǎn)線篩片改造，建筑砂產(chǎn)率提升0.7%，年增產(chǎn)3.96萬噸。深入算賬挖潛，杏山鐵礦產(chǎn)線根據(jù)不同產(chǎn)品市場售價，調(diào)整工藝參數(shù)，增加建筑砟產(chǎn)量，減少道砟、面砟產(chǎn)量，建筑砟產(chǎn)率提升6.3%。產(chǎn)線齊發(fā)力，上半年，首礦資源綜合利用產(chǎn)品產(chǎn)量逐月上升，總量同比提高80.22%。大石河鐵礦石磁選項目破碎工鄭維強說：“每天看著一列列產(chǎn)品從我們車間運出去，心里別提多高興了。”

 

　　——堅持高端對接，提高行業(yè)影響力。加強行業(yè)學習，對接中國砂石協(xié)會、北京市混凝土協(xié)會，定期交流，了解砂石行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，掌握行業(yè)發(fā)展前端信息。加強溝通，對接政府需求，努力拓展發(fā)展空間。

 

 

　　鋪平物流發(fā)運“快車道”

 

　　利用自有217公里鐵路與京哈線、津山線相連，建材產(chǎn)品火運直發(fā)可達京津冀及全國各地的優(yōu)勢，首礦大力發(fā)展火運。

 

　　對外，與鐵路系統(tǒng)協(xié)調(diào)辦理集裝箱運輸資質(zhì)，安裝“三級連拍”“偏載儀”“鏟車計量泵”等設備，確保達到集裝箱火運要求。積極響應北京市藍天保衛(wèi)戰(zhàn)要求，與住建委、京鐵物流高效對接，2018年9月第一列綠色建材產(chǎn)品運抵北京，目前已成為北京市最大火運綠色建材供應商。

 

　　內(nèi)部，提升火運發(fā)運效率，逐環(huán)節(jié)梳理火運銷售流程，協(xié)調(diào)做好備、請、批、裝、發(fā)等各環(huán)節(jié)工作。實施鐵路沿線環(huán)境治理、設備設施整治，組織21個道口技術(shù)升級，促進了火運提效。同時，拓展火運資源，優(yōu)化整備水廠新廠及大石河95#線鐵路，優(yōu)化水廠干排砂、建筑砂發(fā)運組織，合理安排大采建筑砂倒運，增加了火運線路和火運點位。

 

　　如今，首礦日發(fā)運水平達到3列以上，在京津冀綠色建材“公轉(zhuǎn)鐵”推進方面走在前列。

 

 

　　隨著資源綜合利用產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品產(chǎn)量不斷擴大，礦業(yè)公司大力開拓市場。上半年，產(chǎn)品銷量逐月上升。

 

　　——拓展火運銷售市場。組織專業(yè)銷售團隊分赴天津、滄州、雄安等地市場，研判市場信息，對鐵路沿線貨場逐家排摸，了解市場需求產(chǎn)品種類及用量，掌握18個主要貨場的接卸能力。銷售人員秉承“歷經(jīng)千辛萬苦、 走遍千山萬水、想盡千方百計”的“三千”精神闖市場。首鋼勞模郭彪是負責資源綜合利用產(chǎn)品銷售的一員。一次，他乘車前往滄州獲取市場信息時，偶遇馬路斷交，頂著烈日他在滿是灰塵的土路步行近二十里沿途查找貨場。他說：“市場開發(fā)肯定困難重重，但為了把產(chǎn)品賣出去，再難也得干！”通過大家的不懈努力，首礦陸續(xù)打開了天津、河北滄州、山東德州等區(qū)域市場,成為北京市最大的火運綠色砂石骨料供應商。

 

　　——構(gòu)建高效營銷體系。完善銷售價格管理辦法，建立銷售價格快速決策機制。物資公司每月調(diào)研京津翼砂石料市場。如，5月份，通過走訪天津幾家單位，發(fā)現(xiàn)施工旺季砂石需求量增大，將價格對比4月上調(diào)。通過走訪發(fā)現(xiàn)滄州區(qū)域攪拌站全面開工，砂石料用量上升，將砂石料價格對比4月上調(diào)。通過動態(tài)調(diào)整價格，隨時適應市場，使企業(yè)效益最大化。

 

　　——堅持質(zhì)量“生命線”。“以市場為導向，以客戶為中心。市場、客戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么。” 首礦在推動資源綜合利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展會上多次強調(diào)。為此，建成砂石骨料標準試驗室，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精準檢測，將檢測結(jié)果對標客戶需求，進一步改進提升產(chǎn)品質(zhì)量。針對客戶反映的問題，組織調(diào)研周邊砂石料生產(chǎn)廠家，回訪天津、北京等攪拌站終端客戶，了解問題原因，對產(chǎn)品進行持續(xù)優(yōu)化。水廠鐵礦為針對建筑砟市場需求，分別對新老廠振動篩篩網(wǎng)進行優(yōu)化調(diào)整，滿足客戶需求。負責該項目的一名技術(shù)人員說：“雖然我們處于起步狀態(tài)，未來也會遇到很多挫折，但有了方向和動力，一定可以越來越好！”

 

　　目前，首礦已經(jīng)先后與京津冀及山東等地20余家建材企業(yè)建立綠色建材營銷合作關(guān)系，累計銷售建材產(chǎn)品近千萬噸、實現(xiàn)銷售收入幾千萬元，實現(xiàn)了礦產(chǎn)主業(yè)從單一生產(chǎn)精礦粉、內(nèi)部保供向兩種產(chǎn)品、面向市場的轉(zhuǎn)變。資源綜合利用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局已初步形成。