廣東磊蒙智能裝備集團(tuán)董事長(zhǎng)張宏強(qiáng)就會(huì)議核心主旨發(fā)表講話，分析了磊蒙集團(tuán)從誕生至今存在的問(wèn)題和規(guī)劃思路：企業(yè)的成長(zhǎng)總是發(fā)展與危機(jī)并存，科學(xué)的管理和成熟的流程是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)；僅憑經(jīng)驗(yàn)管理是無(wú)法順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要的，先進(jìn)的管理模式、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化、優(yōu)秀的核心管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)做強(qiáng)做大的前提；為了徹底解決目前磊蒙集團(tuán)管理中的問(wèn)題，杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)、管理失控、效率低下等，將下定決心開(kāi)展最規(guī)范的管理變革。會(huì)議中，董事長(zhǎng)還指出將以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一絲不茍完成各項(xiàng)管理變革工作任務(wù)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行變革管理方案，要有決心，有信心才能建立起更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

 

 

　　同期，高勝咨詢(xún)顧問(wèn)組代表杜滔也于會(huì)上關(guān)于此次管理變革的內(nèi)容進(jìn)行了深度的解讀，以“改變觀念，擁抱改革”、“積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、“全力以赴、為公司利益奮斗”、“信任與學(xué)習(xí)”四個(gè)方面拓展內(nèi)容，鼓勵(lì)大家積極參與，管理變革對(duì)所有參與者來(lái)說(shuō)均是一場(chǎng)革命，其過(guò)程是痛苦的，而痛苦的過(guò)程往往也決定了變革的成效，而高勝也將全力配合磊蒙集團(tuán)完成此次變革。

 

 

 

　　堅(jiān)定信念，在場(chǎng)所有領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對(duì)此次會(huì)議主旨和自身奮斗目標(biāo)進(jìn)行了宣誓，會(huì)議結(jié)束，希望通過(guò)此次變革，能讓磊蒙集團(tuán)以更優(yōu)秀的管理、更成熟的流程、更強(qiáng)大的企業(yè)精神健康發(fā)展，來(lái)面對(duì)激流勇進(jìn)的市場(chǎng)和挑戰(zhàn)。